.______.

감리 시정 조치 수행하고, 프로젝트 마무리 하느라 정신이 없어서 블로그를 한 달 건너 뛰었습니다.(바쁘다 바빠 현대사회) #0 ISP 사업(기관, 필수 x)SI 사업을 시작하려면 어떤 것이 문제이고, 어떤 것을 만들 것인가? 라는 정보가 필요합니다. 저는 공공기관을 주로 했기 때문에, 공공기관의 담당자분들은 보통 시스템에 대해서 전문적으로 확실하게 아시는 분들이 잘 안계십니다. 그래서 정보화전략계획사업 - Information Strategy Planning, ISP)을 발주하여 전문가들의 설계, 자문을 받습니다. ISP 사업 수행 기관은 AS-IS 시스템 분석, 기관 사용자 요구사항 분석, 시스템 분석 및 설계, 환경 분석 등을 진행합니다. ▶ 산출물 > ISP 산출물 #1 사업 발주(기관)- 기관..

아주 정신 없는 한 주 였습니다. 프로젝트 말기라서 배포, QA, 산출물 정리, 감리 의 연속이라 이번 주 블로그 쓰는걸 까먹을 뻔 했지 뭡니까.(12월에 끝나야하는 사업인데 안끝나서 너무 힘들어요. 제발 좀 끝내자) 오늘은 목적성(방향성)에 대해 이야기를 해보고자 합니다. #1 효율적인 시간 활용을 위한 잡음 제거우리는 많은 회의를 진행합니다. 발주기관 주간회의, 사내 주간회의, 긴급회의, 중간회의, 개발팀 회의 등등...지금 현황에서 남은 건 무엇인지, 놓치는 건 뭐가 있는지, 오늘은 무슨 일을 할지, 이슈가 무엇인지, 이슈를 처리하기 위해선 뭘 해야할지, 이슈에 대한 개개인의 의견이 뭐가 있는지, 오늘 점심은 뭘 먹을지, 언제 프로젝트가 끝날지 이 내용이 쓸모없는 건 아닐지 등 말을 장황하게 썼지만..

약 3년의 기간동안 공공기관 SI PM으로 일하면서 느끼고 배웠던 점, 경험을 하나씩 적어보려 합니다.이 게시글을 읽는 분 중에는 이제 막 PM을 시작하시는 또는 취업, 이직 준비하시는 분, 암담하고 막막한 상황에서 읽으시는분 또는 우리 애(=소속된 프로젝트의 PM)는 왜 저럴까 하면서 읽으시는 분들도 있으실탠데, 누군가에게 공감이 되고 같이 이야기 할 수 있는 글이 되었으면 합니다. 첫 게시글이니 만큼 저의 이야기를 좀 적어보고자 합니다.#1 글을 쓰게 된 계기- 감사하게 솔루션 업체 면접을 보게 됐습니다. 정말 많은 지원 업체 중에 딱 1곳 주니어 PM 뽑는 곳에 연락이 와서 면접을 보게 됐고, 제가 했던 프로젝트와 작성한 자소서에 대해서 열심히 복기하며 면접을 준비했습니다. 면접관님 질문은꿈은 뭔가..